Le salaire sur la table

#nouvelleeredutravail , #bien dans ses bottes bien dans son job

Plus il est petit, plus il sera présent

Petit traité du fonctionnement de l'humain

Quand le salaire n'est pas à la hauteur, il sera toujours remis sur la table. C'est un peu comme la nappe que l'on met sur la table (ici, le job).

Si, dès le départ, on n'en est pas satisfait, cela ressortira à la moindre contrariété.

On se surprendra alors à ruminer "pour ce que je gagne, quand même". Comme une nappe de mauvaise qualité que l'on voit tous les jours.

Elle nous met en joie ou nous empêche de nous rappeler des qualités qu'a la table. Car si la nappe n'est pas ajustée, on ne voit qu'elle !


Avec un salaire considéré comme n'étant pas juste, le salaire sera utilisé comme justificatif. Pour tout. C'est le jeu ;).

 

Résultat d'une nappe trop petite

Ce qui pourrait être anecdotique sera alors porté au premier plan pour le collaborateur.

Nous nous sentirons moins investis d'une mission lorsque pas payés à ce que nous considérons être notre juste valeur.

On terminera toujours la discussion par "…et tout ca pour un salaire de XXX".

L'énergie, la motivation et la responsabilisation s'achètent.


"L'énergie, la motivation et la responsabilisation s'achètent"


 Deux niveaux de vie, deux états d'esprit

Retour d'expérience

J'ai déjà eu la chance d'expérimenter les deux situations: des jobs dans lesquelles je me sentais sous-payée, d'autres dans lesquels je me sentais payée à ma juste valeur.

J'ai souvent beaucoup travaillé dans le passé (pas que j'en sois fière où que je glorifie le travail "dur"- pas du tout). C'est juste comme ça.

Et j'avais l'habitude, quand je ne me sentais pas assez rémunérée, de me dire en période de rush "pour ce qu'ils me paient, franchement".

ET puis, un jour, j'ai eu un poste bien payé. Je travaillais même moins (en termes d'horaires) que le précédent, en tout cas les conditions financières étaient plus justes à mes yeux, je me sentais confortable.

Libérée, reconnue, considérée.


Changement de paradigme

Je me souviens d'une semaine où j'avais couru partout, j'avais été en déplacement, et je devais débuter le vendredi par un call à 8h du matin à l'autre bout de la ville, il pleuvait ce jour-là, c'était un peu le combo gagnant.
Et je me souviens m'être dit "ok cette semaine est un peu dure - mais franchement, je suis payée pour".
Parce que je me sentais confortable avec ce que je gagnais. J'étais donc sereine.

Parce que je me sentais bien traitée à ce niveau-là, j'avais donc envie de rendre cela en faisant "l'extra mile", l'effort qui fait la différence, le petit truc en plus.

Parce que, après tous les postes sous-payés que j'avais pu avoir, j'étais reconnaissante d'enfin laisser de coté le stress financier - ô combien d'énergie gagnée de ce côté-là.

Energie que je pouvais alors rediriger avec plaisir dans mon travail à accomplir. Le gagnant-gagnant, encore lui !

 


"La motivation d'un salarié n'est pas un puit sans fond"



"Le surplus de salaire octroyé vous sera rendu au-delà de vos espérances"


Avoir l'ambition de ses moyens

J'imagine qu'il est compliqué de recruter, d'avoir un budget, d'arbitrer entre les différents profils, de les fidéliser.


Moins mais mieux

Si je peux me permettre un conseil aux chefs d'entreprise qui liront cet article : ne faites pas d'économies de bout de chandelle.

Mieux vaut deux profils bien payés que trois aux salaires au ras des pâquerettes. Les deux bien payés seront bien plus engagés et produiront bien plus que trois salariés moyennement satisfaits de leur package.

Le surplus de salaire octroyé vous sera rendu au-delà de vos espérances.


Sens de la marche

Mettez:

  1. L'employé dans de bonnes conditions (et cela passe par de l'argent en quantité suffisante)...
  2. ...et vous verrez la magie des résultats s'opérer


==>S'il vous plait, arrêtez d'inverser le processus. 

La motivation d'un salarié n'est pas un puit sans fond.

Le jour où il sentira que ses conditions sont injustes - vous aurez perdu tout votre investissement en lui.

 

Halte aux promesses que l'on ne saurait tenir !

De même, les promesses telles que :

  • Tout le monde touche son variable chez nous
  • C'est toi qui crée ton poste
  • Si tu fais tes preuves, tu pourras avoir une augmentation

sont contre-productives si vous n'employez ces phrases que pour attirer le chaland.


Restez dans le présent, offrez ce que vous avez sans prédire la météo à plus de trois jours (surtout si vous ne vous y connaissez pas en météorologie!).


Sur ces mots, à bientôt.

Pauline